“克日，位于波士頓的瑞森可機(jī)器人公司（RethinkRobotics）俄然喧布關(guān)閉，此動靜一出惹起了行業(yè)的震驚，瑞森可曾是一家世界領(lǐng)先的協(xié)作機(jī)器人公司，其推出的Baxter跟Sawyer機(jī)器人產(chǎn)物曾是被視為最具成長性的智能協(xié)作機(jī)器人。”
十一黃金周，國人正高興度假時，外洋工業(yè)機(jī)器人圈卻產(chǎn)生年夜震蕩，協(xié)作機(jī)器人前驅(qū)之一RethinkRobotics于10月4驲公布開張，CEO曾經(jīng)經(jīng)由過程郵件確認(rèn)，讓人禁不住憂郁協(xié)作機(jī)器人的將來。
瑞森曾是一家世界領(lǐng)先的協(xié)作機(jī)器人公司，其推出的Baxter跟Sawyer機(jī)器人產(chǎn)物曾是被視為最具成長性的智能協(xié)作機(jī)器人，使得機(jī)械與人類一路事情的理念又進(jìn)了一步。瑞森可的產(chǎn)物正在市場上好像借不真正翻開，而資金不足使得公司不能不終止運轉(zhuǎn)。
瑞森可由麻省理工學(xué)院傳授羅德尼布魯克斯于2008年創(chuàng)建，曾取得了1.5億美元的風(fēng)險投資，投資者包羅有GEVentures、HighlandCapitalPartners跟亞馬遜網(wǎng)站創(chuàng)始人JeffBezos的投資公司BezosExpeditions。作為一家高端技術(shù)開發(fā)公司，正在機(jī)器人研發(fā)跟推廣上破費了極大的收入，以是瑞森可始終正在追求將本人出賣給另一家公司，但收買正在最初一刻失?。
Baxter跟Sawyer是瑞森可研發(fā)的兩個機(jī)器人，此中Baxter是一款雙臂智能協(xié)作型機(jī)器人，該產(chǎn)物設(shè)置了腕部攝像頭跟力度傳感器，編程非常簡略，沒有須要專業(yè)程序員。Baxter可以知足小批量、多種類的工種需要，履行生產(chǎn)線上料、機(jī)械操控、包裝跟資料處置懲罰等多種使命。而Sawyer是一式子單臂雙目的高性能協(xié)作機(jī)器人，可以正在有限的空間內(nèi)履行搜檢、質(zhì)量保證、取放和線上裝卸等事情使命。
Baxter機(jī)器人
機(jī)械換人曾經(jīng)成為寰球制造業(yè)的趨向，瑞森可曾屢次正在展會上展現(xiàn)了進(jìn)步前輩協(xié)合機(jī)器人產(chǎn)物跟行業(yè)解決方案，協(xié)作機(jī)器人存在平安、易用、通用等特色，可以靈巧使用到分歧的工藝傍邊，不外，也由于通用性的特色，使得機(jī)器人有些功用不是用戶須要的，而平常要為多出的功用付出用度。
現(xiàn)階段，Baxter跟Sawyer的發(fā)賣低于預(yù)期，其銷售量只是全部工業(yè)機(jī)器人市場的一小部分。瑞森可跟另一家協(xié)作機(jī)械公司優(yōu)傲的差異很大，優(yōu)傲自2008年推出以來已售出跨越25000臺機(jī)器人，并正在客歲寰球銷售額到達(dá)1.7億美元。
Sawyer機(jī)器人
因為機(jī)器人發(fā)賣太少沒法彌補(bǔ)收入，瑞森可踴躍探求營業(yè)出賣，但最初一刻會談分裂，終極決意將公司關(guān)閉。據(jù)悉，瑞森可借出賣其知識產(chǎn)權(quán)跟專利組合，公司的91名員工也面對賦閑危機(jī)，瑞森可正在初期推出了劃時代的智能協(xié)作機(jī)器人產(chǎn)物，惋惜不取得預(yù)期的貿(mào)易勝利。
瑞森可曾是小型人性化機(jī)器人的領(lǐng)導(dǎo)者，而正在過來幾年中，優(yōu)傲、ABB跟KUKA等公司紛繁進(jìn)軍小型機(jī)器人市場，跟著愈來愈多的協(xié)作機(jī)器人呈現(xiàn)，市場的競爭也愈來愈劇烈。瑞森可的開張并沒有代表協(xié)作機(jī)器人行不通，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是不跟上行業(yè)的開展速率。
依據(jù)經(jīng)銷商的反應(yīng)，Baxter跟Sawyer機(jī)器人很難找到工業(yè)使用場景，并且正在停止發(fā)賣跟推廣進(jìn)程，須要投入資源停止員工培訓(xùn)。雖然客戶最初對產(chǎn)物顯示出很大的樂趣，但事實證明，Baxter并不到達(dá)市場所需的速率、準(zhǔn)確度跟易用性。研發(fā)此款產(chǎn)物的工程師也能夠不真正相識制造商的需要。
一部分先驅(qū)者曾經(jīng)倒下，厥后人依舊猖狂進(jìn)入?yún)f(xié)作機(jī)器人市場，抵觸的景象讓咱們起頭思慮，協(xié)作機(jī)器人前景若何。為什么良多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，協(xié)作機(jī)器人不會有太大市場，但每次展會又大放異彩，被世人當(dāng)作機(jī)器人將來標(biāo)的目的之一的協(xié)作機(jī)器人正在實際使用中皆來哪兒了？探討這個問題，便必需相識為何協(xié)作機(jī)器人會如斯火爆。
三大特色讓協(xié)作機(jī)器人成為展會驕子
數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2017年寰球協(xié)作機(jī)器人銷量1.65萬臺，占工業(yè)機(jī)器人市場4.3%，同比晉升0.7個百分點，市場范圍跨越30億元。從2014年到2017年，寰球協(xié)作機(jī)器人銷量年均復(fù)合增速為69%，估計到2020年，寰球協(xié)作機(jī)器人銷量將達(dá)5.0萬臺，市場范圍將沖破84億元。
高工機(jī)器人認(rèn)為，協(xié)作機(jī)器人市場異?；鸨?，與其簡略易用、靈巧布置、安全可靠等特色有著密不可分的關(guān)聯(lián)。人機(jī)協(xié)同一直是機(jī)器人開展的一大標(biāo)的目的，而協(xié)作機(jī)器人剛好可以知足這一特色，此外比擬于傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人，協(xié)作機(jī)器人的平安、易用、協(xié)作等特色也更簡單“講故事”，博得浩繁投資人的青眼。而且，跟著終端企業(yè)對柔性出產(chǎn)的要求愈來愈下，傳統(tǒng)機(jī)器人正在一些環(huán)節(jié)切實其實會呈現(xiàn)需要難以婚配的現(xiàn)場，給協(xié)作機(jī)器人留下浩繁想象空間。
也有很多人質(zhì)疑協(xié)作機(jī)器人的存在代價?！皡f(xié)作的節(jié)奏緩跟現(xiàn)階段中國工業(yè)市場的借處于開端開展階段沒有相匹配，念找到市場不會太簡單。”一名不肯泄漏姓名的業(yè)內(nèi)人士道到。有人則稱：“協(xié)作機(jī)器人的產(chǎn)品設(shè)計更多偏向于平安，而就義了其他機(jī)能。十年過來，市場借不接管如許的產(chǎn)物理念，很惋惜?！?/p>
這類問題，協(xié)作機(jī)器人廠商早已想過。協(xié)作機(jī)器人是工業(yè)機(jī)器人的分支，可是究竟結(jié)果產(chǎn)物形態(tài)曾經(jīng)有發(fā)生變化，它的使用會跟工業(yè)機(jī)器人沒有重合，也會越走越遠(yuǎn)，天然也沒有存在太過競爭的關(guān)聯(lián)，更多是一種互補(bǔ)。
馬云快遞分揀機(jī)器人微鏈機(jī)器人總經(jīng)理張宇辯駁講：“協(xié)作機(jī)器人的標(biāo)的目的確定是出問題的，良多機(jī)器人也皆正在測試正在科研、教導(dǎo)方面，正在工業(yè)使用的并不多。那并不克不及道協(xié)作機(jī)器人不可。若何應(yīng)用好協(xié)作機(jī)器人的‘協(xié)作’才是關(guān)鍵所在。真要正在工業(yè)中來使用，必需要與人工智能聯(lián)合，施展出人機(jī)協(xié)作的劣勢和代價?！?/p>
此外，工業(yè)機(jī)器人正在寰球規(guī)模內(nèi)的使用稱不上普遍。便3C行業(yè)而言，2017中國工業(yè)機(jī)器人密度僅11臺/萬人，近低于世界平均水平。協(xié)作作為工業(yè)機(jī)器人中的細(xì)分產(chǎn)物，體量更小，正在終端企業(yè)天然不會太多，但各人一直信任協(xié)作機(jī)器人的廣漠使用前景。
使用場景？工業(yè)以外寰宇廣闊
雖然各人同等看好協(xié)作的將來，但Rethink的開張再次讓人起頭思慮，若何掘客協(xié)作機(jī)器人的新使用場景，將是決意一家協(xié)作機(jī)器人企業(yè)成敗的要害。
關(guān)于使用場景，鎂伽機(jī)器人CMO喬志新指出：“鎂伽現(xiàn)階段專注于三個范疇：生命科學(xué)、工業(yè)、新批發(fā)。不外鎂伽看似多點結(jié)構(gòu)，實在有所側(cè)重，那就是生命科學(xué)?，F(xiàn)階段來看，傳統(tǒng)工業(yè)確定是最大的市場，接受程度也最高，市場教導(dǎo)本錢比力低，但起量不這么快，工業(yè)以外寰宇廣漠。協(xié)作機(jī)器人的廣漠使用相對不止正在工業(yè)，以至，咱們認(rèn)為協(xié)作的主戰(zhàn)場沒有正在工業(yè)?！?/p>
梅卡曼德CEO邵天蘭則認(rèn)為，協(xié)作機(jī)器人必然會正在開展進(jìn)程中，不休拓寬使用場景?！扒皟赡炅级鄰S家借正在展現(xiàn)拖動示教之類的功用，本年當(dāng)先的廠家，好比UR，重心曾經(jīng)轉(zhuǎn)向切近使用，一口氣展現(xiàn)了14個工作站模擬真實事情情況，咱們的3D視覺涂膠也正在此中，其他展出協(xié)作機(jī)器人的廠家也近似?！?/p>
“協(xié)作機(jī)器人的觀點跟基本功能已漸漸經(jīng)由過程了市場教導(dǎo)，現(xiàn)階段各人的重心是找到得當(dāng)協(xié)作機(jī)器人的場景，將市場真正翻開。”他進(jìn)一步說道：“若是協(xié)作機(jī)器人只是被拿來干傳統(tǒng)機(jī)器人一樣的事情，那么劣勢施展沒有出來，當(dāng)然銷量也起不來。”
藥品分揀機(jī)器人公司排名安川廣田博康部長一樣默示，此刻機(jī)器人的利用方法正在產(chǎn)生變化，安川正在思慮若何將人的聽覺、視覺、觸覺等感知引進(jìn)到機(jī)器人傍邊，無需示教，機(jī)器人經(jīng)由過程吸收信息自行斷定，從而做到真正的智能。
跟著協(xié)作機(jī)器人的不休開展，它的使用場景也正在不休拓寬。雖然工業(yè)范疇更簡單安身，但ToC市場的廣度更大、外延也更年夜，協(xié)作機(jī)器人也皆正在盡力摸索市場。“不外現(xiàn)階段協(xié)作機(jī)器人的使用場景仍是正在工業(yè)范疇真正能人機(jī)協(xié)作的場景，應(yīng)用人視覺、力傳感去實現(xiàn)一些龐大的操縱。將來一段時間內(nèi)，會漸漸擴(kuò)展到醫(yī)療、新批發(fā)等行業(yè)，社會有一個漸漸接管的進(jìn)程?！睆堄钔裱?。
擴(kuò)寬市場明白“協(xié)作”是要害
若何讓協(xié)作機(jī)器人變得更智能，讓終端企業(yè)明確它與傳統(tǒng)機(jī)器人的區(qū)別，更合乎終端市場的使用需要，才是協(xié)作機(jī)器人企業(yè)真正須要思慮的。高工產(chǎn)研研究院院長羅煥塔婉言“良多海內(nèi)企業(yè)并不明白那款創(chuàng)新性產(chǎn)物便起頭進(jìn)入，我曾經(jīng)勸止跨越10家企業(yè)涉足協(xié)作機(jī)器人?！?/p>顏色分揀機(jī)器人的用處
喬志新一樣指出“技巧好跟產(chǎn)物好是兩回事，良多人搞不清楚，以至業(yè)界良多人皆是如斯?！?/p>
現(xiàn)階段愈來愈多的協(xié)作機(jī)器人企業(yè)起頭意識到那一點，艾利特CTO孫愷道到：“艾利特下一步起頭存眷行業(yè)了，而不再是某一種本體本身。行業(yè)須要甚么，咱們便做甚么，而不是把協(xié)作機(jī)器人硬往各類行業(yè)里塞。”
孫愷進(jìn)一步默示：“現(xiàn)階段協(xié)作機(jī)器人量不起來，仍是由于不一款充足冷艷、可量產(chǎn)的產(chǎn)物?，F(xiàn)階段正在智能化方面做得皆借不敷。但咱們信任來歲會有更多海內(nèi)企業(yè)參加，良性競爭是一個標(biāo)的目的發(fā)展壯大的緊張進(jìn)程?！?/p>
對于將來協(xié)作機(jī)器人的將來，高工機(jī)器人認(rèn)為，雖然短時間內(nèi)，協(xié)作不會有量變產(chǎn)生，兩三年借不足以把一切的面放開。但協(xié)作的使用場景比傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人更廣漠。
“如果說，機(jī)器人行業(yè)的將來若是是萬里長征的話，現(xiàn)階段各人奔忙的也便幾千米，將來大有可期。”張宇對將來充滿信心。
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